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binggo 发布于2016-03-29 09:35
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软件测试中遇到的常见问题及沟通方法

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从一开始,测试就要关注需求。往往在讨论设计时,开发和需求很容易忽略了测试成员,他们潜意识里觉得这不关测试什么事。可是,测试也要熟悉业务,熟悉功能,熟悉各种设计,而且测试需要站在用户的角度来去考量他
们的设计是否有不合理的地方,并提出自己的建议。这些工作,测试成员需要主动,积极参加,多提建设性意见,这样可能会让开发慢慢发现测试成员的重要性。
其次,沟通最频繁应该还是关于bug的讨论。下面列出几个遇到的沟通问题,及我的解决办法。

1、这个bug我这边重现不了


解决办法
Bug应该简明扼要,重点突出。如果描述存在歧义,一定要总结并尽快改进。有时会遇到概率性的bug,要告诉开发概率是多少,尽可能多的提供重现的条件。
在复现问题时,希望能大致判断几个问题点,然后和测试人员沟通下,需要如何捕获信息,捕获那类信息?是不是提供debug版本进行复现,或者根据预判的点增加打印信息版本进行复现?

2、这个不是代码问题,需求这么定义的


解决办法
需求也是人定的,如果觉得有异议,可以找需求人员询问清楚,为什么这样定义,把自己的想法告诉他们,看他们怎么决定。如果被需求说服了当然是最好的,如果自己还是不同意需求的看法,需求又不同意我的提议,那只能听他的,毕竟权力在他那里。但是我们可以保留交流的记录,证明曾经在这里发生过歧义。

3、这块是别人负责的,我负责的部分没有问题


解决办法
如果bug是由开发的项目经理来分发到程序员,那就是项目经理来面对这样的问题,而不是测试。当然,项目经理当然有项目经理的处理办法。可是,测试遇到这样的问题怎么办呢,把负责相关内容的开发都邀请到一个讨论组里,让他们自己讨论,这样更清楚,不必在测试这里中转。如果他们都觉得代码没问题,而我也有强有力的截图和真相,那就只有上交给上级领导,让他们来决定怎么解决。

4、有问题吗?(也就是开发不认为这是个问题)


解决办法
测试人员一定比开发要敏感,对bug的容忍度也要低一些。特别是一些不符合用户习惯的bug,开发总觉得无大碍。比如,一个列表默认的宽度太小了,导致初次打开,有一些内容被隐藏在后面,但是这个宽度可以手动调节。开发觉得问题很小,不影响功能,而且也有解决办法,所以不认为是bug。这个时候,就要发挥测试的本事了,嘴甜一点,说说好话,态度柔和一些。因为既然是小问题,解决起来一定不难,耐心地催开发的改过来就好。催一次不行催两次,记住态度一定要好。

5、用户不会像你这样操作的!


解决办法
用户怎么操作,谁都预料不到。我们不可能覆盖所有可能性,但是大多数用户会出现的操作,我们当然要测试。慢慢地把开发从代码的世界里带出来,带到用户的世界里,让他换个角度思考问题,毕竟软件开发不是为了实现功能,是要满足用户需求的。如果最后还是没能说服他,第一向上级反映,第二做好沟通的记录,将来备份在测试报告里。
总结起来,测试在工作上要主动询问,态度上不能轻易妥协,习惯上要善于记录细节,方法上软硬兼施。
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